El jefe de el Jefe Departamento Planificación y Presupuesto, Secretaria Comunal de Planificación de la Municipalidad de Providencia, Rodrigo Vargas expuso el caso del Municipio de Providencia, en donde se constituyó un Comité de Emergencias, el cual logró renegociar la mayoría de los contratos, disminuyendo el gasto y la inversión. Este comité liderado por la alcaldesa, Evelyn Mathei, se encuentra integrado por SECPLAC, la DAF y la Administración Municipal.
Se establecieron las siguientes prioridades:
-Rebaja del Plan de Inversión Municipal año 2020
-Análisis de los gastos fijos-contratos de servicios (22.08 principalmente), evaluando la disminución de cada uno.
-Análisis de los gastos variables que se tenían considerados
-Revisión de todas las obligaciones presupuestarias que se mantenían pendientes.
Las rebajas en el plan de inversión del año 2020 se consideraron los siguientes puntos:
- Rebaja de proyectos de inversión sin ejecución ascendió a MM$ 4.256.
- Se cancelaron todos los proyectos que no tenían grado de avance presupuestario.
- Respecto a los proyectos en ejecución se consideró:
- Realizar disminuciones de contrato, de acuerdo a lo indicado en las bases de la licitación.
- Considerar la rebaja por sobre el límite establecido en el proceso licitario.
- Terminar anticipadamente.
Y el presupuesto base cero consiste en lo siguiente según lo presentado por el Jefe Departamento Planificación y Presupuesto, Secretaria Comunal de Planificación de la Municipalidad de Providencia:
Por último, explicó consideraciones generales para la elaboración del presupuesto 2021, destacando lo siguiente:
-Según lineamientos entregados, se debe considerar el mínimo de recursos para asegurar el correcto funcionamiento de cada Área de Gestión.
-Se solicitó a todas las Unidades Municipales “repensar” las solicitudes de gasto, estableciento niveles de prioridad para cada una.
-Deben considerar necesidades reales, enfocándose estrictamente en la situación presente, no basándose en presupuestos de años anteriores.
