La Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH) lanzó el estudio “Barómetro de Calidad de Vida Laboral Municipal”. Este trabajo corresponde a una segunda versión, la anterior se realizó el año 2017. En esta oportunidad, esta publicación entrega datos actualizados y visibiliza la realidad municipal desde la interna.
AMUCH basó este estudio en datos de diagnóstico municipal, elaborado por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE) en el año 2017; encuesta de Calidad de Vida Laboral realizada por AMUCH 2018 y estadísticas Municipales publicadas por el Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM) 2018. El diagnostico se centró en 211 municipios de Chile, correspondiente al 61,15% del total nacional.
Valentín Valdés, investigador de AMUCH, analizó las principales diferencias entre los dos estudios de Calidad de Vida Municipal, manifestando que “en general se mantuvo el núcleo importante que son las seis dimensiones que se midieron, lo que cambiaron fueron las variables, se actualizó en razón al informe que saca Subdere todos los años. A partir de eso le dimos un enfoque de género u otras variables que se midieron en torno a los Recursos Humanos y la calidad de vida laboral. Por lo tanto al entender el estudio en su conjunto, las formas de poder abarcar la calidad de vida laboral se puede hacer desde distintos prismas”.
Los parámetros que AMUCH tomó para realizar este estudio fueron las de Política de Recursos Humanos, Selección de Recursos Humanos, Eficiencia del Gasto en Recursos Humanos, Condiciones Laborales, Canales de Información y Participación, Formación Continua, Liderazgo Directivo.
Entre las principales conclusiones recabadas por AMUCH destacan que la variable de calidad de vida es fundamental para las instituciones del Estado y del municipalismo en particular, porque son éstos quienes aplican muchas políticas públicas y tienen a la vez la mayor cercanía con la población por su propia naturaleza. También se desataca que para lograr una gestión moderna de las instituciones es fundamental contar, en primer lugar, con una debida gestión de recursos humanos, capaz de desarrollar mediciones de distintas índoles para la evaluación de los resultados.
Los datos de mayor relevancia, destaca que el promedio de calificación en la calidad de vida laboral municipal entre las 211 municipalidades, alcanza un 3,20 de un máximo de 7, equivalente a un 45,7% del puntaje óptimo. A su vez, coincide que, entre mayor grado de urbanidad, mejor es la calificación, siendo las localidades rurales las que reciben peor promedio.
“Nosotros nos dimos cuenta de dos aspectos fundamentales. Uno que la calidad de vida laboral, varía de acuerdo a los grupos municipales, mientras más urbano y más desarrollado tienden a tener una mejor calidad de vida laboral por sobre los rurales. Sin embargo, también nos dimos cuenta de que el municipalismo en su conjunto tiene un bajo porcentaje de cumplimiento, entonces detectamos que hay una falencia estructural en el municipalismo que no responde tanto a la voluntad política, sino que responde a la forma que no se han ido modernizando los municipios, recién ahora con la nueva ley estamos en proceso de aquello”. Sostuvó Valentín Valdés respecto a las conclusiones fundamentales del estudio.
El objetivo de AMUCH es entregar y visibilizar la realidad municipal, para así crear políticas públicas que contribuyan en el mejoramiento de la gestión. El desafío del mundo local es mejorar las condiciones laborales, generar capacitaciones por competencias vinculadas a un plan estratégico local, contar con una coordinación territorial con otros actores públicos y privados para propiciar mejoras internas, levantar procesos y aplicar mediciones de toda índole para su gestión de mejora en planes de mediano a largo plazo, en vista de mejor la calidad de vida funcionaria y entregar servicios de calidad a la comunidad.
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